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李彦宏除了回应与腾讯的“合并”,在昨天IT领袖

时间:2017-02-27 16:26来源:www.csem.com.cn作者:WWW.CSEM.COM.CN 点击:
在昨天2016年IT领袖峰会的高端对话环节,wuli厂長(cháng)先是被主持人吴鹰点名与马化腾联手组成了“临时战队”,接着还讲了自嘲的段子,并且机智回应和腾讯的“合并”,引得现场笑点与干货齐飞。

 

在一个半小(xiǎo)时激烈的对话中,Robin发表了诸如“人工智能(néng)是披着狼皮的羊” 、“虽然AI会带来威胁,但更為(wèi)人们带来益处”、“共享经济和共产主义社会的定义几乎差不多(duō),都是按需分(fēn)配。理(lǐ)想很(hěn)美好,还要加上实干,才能(néng)一步一脚印地去实现”、“战争和商(shāng)业是科(kē)技创新(xīn)两大推动力”等犀利观点,引得现场观众笑声和掌声不断。

 

 

 

对话一开始,主持人吴鹰就迫不及待地向李彦宏发问:“在大数据时代,像百度这样大型的公司所拥有(yǒu)的资源越来越多(duō),你们愿意把这些拿(ná)出来和大家分(fēn)享吗?”

 

让我们看Robin是怎么回答(dá)的:

 

百度愿意数据与技术双共享

 

对于百度来说,我们不仅愿意共享数据,也愿意共享很(hěn)多(duō)技术。比如说我们的语音识别技术,接口是开放的,大家可(kě)以随意调用(yòng),我们自动翻译的技术,中英翻译,还有(yǒu)很(hěn)多(duō)其他(tā)27种语言,我们支持700多(duō)个翻译方向。这些技术都是大家可(kě)以自己去使用(yòng)的。还有(yǒu)比如定位技术、图像识别技术,很(hěn)多(duō)都可(kě)以使用(yòng)。在提供这些技术给外界使用(yòng)的同时,我们也确实因為(wèi)这些使用(yòng)积累了更多(duō)数据,数据越多(duō)就越有(yǒu)机会去改进我们自己的技术,这是一个不断加强的过程。只有(yǒu)我们把这些东西拿(ná)出来,给别人用(yòng)了,我们自己才能(néng)够很(hěn)好地提升。

 

 

大家看百度百科(kē)的话,“共享经济”的定义和“共产主义社会”的定义几乎是差不多(duō)的,都是按需分(fēn)配。大家没有(yǒu)特别强烈的“谁拥有(yǒu)什么”,更多(duō)是“谁需要什么”的概念。但理(lǐ)想很(hěn)美好,还得靠实干,要靠一步一个脚印走出来。对于百度这样的公司来说,我们更擅長(cháng)的是技术,所以还要靠技术的进步来推动产业的发展。

 

人工智能(néng)是只“披着狼皮的羊”,并不可(kě)怕

 

目前很(hěn)火的人工智能(néng)技术,现在大家都觉得它特别重要,但是5年前、10年前有(yǒu)谁在真正地不计代价去投入、去做这些东西?我们现在觉得人工智能(néng)很(hěn)神奇,甚至对它产生一定的恐惧,网上有(yǒu)个段子说我是“人类反抗军最后一个人工智能(néng)的工程师”,实际上没有(yǒu)那么可(kě)怕。如果用(yòng)老百姓的话来说这个事情,基本上可(kě)以说是一只“披着狼皮的羊”,看起来很(hěn)可(kě)怕,其实没有(yǒu)那么可(kě)怕,它是很(hěn)有(yǒu)益的,可(kě)以為(wèi)人们所使用(yòng)。

 

百度的自动翻译就是人工智能(néng)的體(tǐ)现,已经快要进入实用(yòng)状态。有(yǒu)人问将来人工智能(néng)能(néng)够替代哪些职业?其中一个职业很(hěn)有(yǒu)可(kě)能(néng)就是翻译,不管是同传还是交传,将来可(kě)能(néng)这个职业就不存在了。

 

 

2012年开始,我们意识到深度學(xué)习是个即将进入爆发期的技术,开始重金投入。2013年1月份我们正式对外宣布,成立全球第一个深度學(xué)习的研究院,开始研究:自然语音的理(lǐ)解、机器的翻译、语音的识别、无人驾驶汽車(chē),以及很(hěn)多(duō)图象的识别。

 

很(hěn)多(duō)东西让机器學(xué)起来,在人看来是比较容易的东西,然而在机器看来是难的;在机器看来比较容易的东西,在人看来反而是难的。让机器學(xué)下围棋是容易的,但让机器學(xué)开車(chē)是难的;让人拿(ná)到围棋的九段是难的,让人拿(ná)一个驾照是容易的。

 

战争和商(shāng)业,是科(kē)技创新(xīn)的两大推动力

 

科(kē)技的创新(xīn)一直在背后有(yǒu)两个非常大的推动力:一个是战争,比如图灵。图灵之所以有(yǒu)那么多(duō)创新(xīn),其实是一战、二战时因為(wèi)战争的威胁。人是惧怕死亡的,在这种情况下,就能(néng)特别激发他(tā)的创造性,产生很(hěn)多(duō)新(xīn)的科(kē)技。还有(yǒu)一个就是商(shāng)业的力量,今天我们不能(néng)鼓励战争,但可(kě)以用(yòng)商(shāng)业力量去推动科(kē)技的进步。

 

 

我们做企业,其实应该想着怎样用(yòng)商(shāng)业的力量来推动科(kē)技的进步,而竞争又(yòu)是一个非常关键的东西。如果没有(yǒu)竞争的话,谁都不会有(yǒu)那么大的劲去天天干。战争是死亡的威胁,商(shāng)业的竞争其实某种意义上也是死亡的威胁,只不过这个死亡是你企业的死亡,你如果天天觉得我这个企业不会死,那你可(kě)能(néng)真的慢慢就死了,你天天觉得你这个公司会死,你这个公司反而会越做越大。

 

当被问及如果和马化腾结成联盟,对阵杨元庆和贾跃亭会怎么样时,他(tā)的答(dá)案是……

 

竞争与合作,最重要的是清楚自己擅長(cháng)什么

 

我在考虑两个问题,第一是我跟马化腾得很(hěn)好地合作,但不能(néng)合并。虽然腾讯和百度的企业文(wén)化比较类似,但是这么大體(tǐ)量的公司合并的话,风险还是非常大的,我们首先得商(shāng)量好,我干什么,你干什么,谁的优势是什么,怎么发挥出来,这是第一个要考虑的问题。第二个考虑的问题,我们不能(néng)被拉到他(tā)们擅長(cháng)的领域去“打仗”。

 

 

如果哪天我自己一冲动说,也要做一个硬件的东西,这可(kě)能(néng)就比较危险了。所以我觉得要打胜这一仗,最关键还是要脑子清楚,自己该干什么、不该干什么;别人擅長(cháng)干什么,不擅長(cháng)干什么。

 

模式不重要,重要的是满足用(yòng)户需求

 

什么模式并不重要,重要的还是你满足了什么需求,这个市场到底在哪里,它有(yǒu)多(duō)大,这是最重要的。所以我们做的任何一件事,不是说要把百度做得怎么样,而是看怎么把这个产品做得更好,以便满足用(yòng)户的需求。

 

 

从PC到移动的转型,我们拿(ná)着手机进行搜索:屏幕变小(xiǎo),网速变慢之后,搜索应该变成什么样?转过来发现,其实还有(yǒu)更加自然的交互方式,就是现在的语音搜索你对着它说话,就可(kě)以获得搜索结果。这和过去键盘使用(yòng)是完全不一样的感受。现在大多(duō)数人,包括90后,都是跟键盘一起長(cháng)大的,键盘输入是一个更自然的方式;但是00后开始,他(tā)们是拿(ná)着手指头上网的,在触摸屏时代,在手机这种有(yǒu)麦克风、摄像头的环境下,更自然的交互方式是说话,尤其是当你的需求不是一两个词能(néng)够表达清楚的时候,那你就要更加习惯用(yòng)语音来表达。

 

未来10年,企业级软件市场将有(yǒu)很(hěn)大上升空间

 

我非常看好企业软件市场,如果过去10年它是一个平缓发生的趋势,可(kě)能(néng)未来10年会有(yǒu)一个很(hěn)大的上涨过程。原因是,过去中國(guó)还是靠廉价的劳动力在市场上竞争,那时候如果你花(huā)很(hěn)多(duō)钱买个软件,还不如花(huā)更少的钱多(duō)雇几个人把这个事就干了,未来这个东西是不可(kě)持续的。所以企业级软件,我觉得未来会有(yǒu)一个長(cháng)期的高速的成長(cháng),这方面虽然现在还不是百度主要的业務(wù),但是在未来我们会逐步加大这方面的投入。

 

 

(责任编辑:武汉网站建设公司)
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