在云优化4年的武汉网站建设商(shāng)務(wù)实践中，云优化认识到，规范的建立不是一蹴而就的，需要站在服務(wù)的第一線(xiàn)，大量的做项目，不断地总结和研究，一个规范一个规范的制订，一个文(wén)件一个文(wén)件的撰写，积少成多(duō)，厚积薄发，最终才能(néng)形成完善的网站标准操作流程SOP（Standard Operating Procedure）。
同时，我们也认识到，除了流程和规范，还必须要有(yǒu)强有(yǒu)力的团队执行，有(yǒu)良好的项目管理(lǐ)，网站建设项目才能(néng)有(yǒu)最大的成功保障！
云优化观点1：项目管理(lǐ)，由项目经理(lǐ)PM来保证，我们认為(wèi)PM必须对于PMBOK（Project Management Body of Knowledge，项目管理(lǐ)的知识體(tǐ)系）的九大知识领域（项目综合管理(lǐ)、范围、时间、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采購(gòu)）和五个过程组（启动、计划、实施、控制、收尾）要有(yǒu)深刻的理(lǐ)解，并能(néng)灵活运用(yòng)各种项目管理(lǐ)工具，如Project2000、甘特图。
云优化观点2：团队执行力，取决于企业文(wén)化，我们认為(wèi)彼此信任、相互支持、目标一致、才能(néng)互补、合作默契，才能(néng)叫团队。
云优化4年磨一剑，在此SOP V2.0即将发布之际，做為(wèi)百度“武汉网站建设”自然排名前列的品牌企业，為(wèi)规范武汉网站建设市场，索溯特此对整个行业倡议，并以此自勉：
1、专业性和服務(wù)：希望我们整个的服務(wù)更专业，各阶段项目文(wén)件能(néng)切实用(yòng)上，项目节点进度不能(néng)是糊弄客户的表格，交付的网站要高效、高质、合作愉快，能(néng)给客户带来价值。
2、进度：根据项目全局时间设定若干项目节点，為(wèi)每个环节设定关键责任人，每个人都要严守自己的时间，并且随时保持充分(fēn)的沟通，必要时候加班，或者申请支援，保证每个环节都不出问题。
3、质量：力争每个细节都做到位，以对待自己的心态对待客户的项目，不允许出现返工的现象。
4、团队合作和职业道德：项目要靠每个团队一起完成，请项目执行人员務(wù)必发扬团队精神，同时格守职业道德，為(wèi)客户做有(yǒu)用(yòng)的网站！
武汉云优化网络科(kē)技有(yǒu)限公司，特此倡议！
(责任编辑：武汉网站建设公司)